Waarom ben je leider?
Leiderschap
Wat drijft je en waarom willen mensen met jou werken? Dit zijn de vragen waarmee alles begint. Ze maken duidelijk hoe je leiding wilt geven en welke keuzes je maakt. Deze waarom vragen staan aan de basis van je bedrijf en van jouw rol als leider daarin. Ze geven richting.
Pas daarna volgt de vraag hoe je dat in praktijk brengt en wat medewerkers daar concreet van merken. De managementgoeroe Simon Sinek noemt dit de Gouden Cirkel: Waarom – Hoe – Wat. Het helpt je om verder te kijken dan wat je doet of hoe je dat organiseert. Juist de diepere bedoeling die je uitdraagt, maakt je leiderschap krachtig en herdenkbaar. De volgende vragen helpen je om je eigen leiderschap te onderzoeken.
Waarom – Waarvoor sta ik als ondernemer, werkgever
en leider? Welke overtuiging of bedoeling drijft mij in mijn werk en zien mijn medewerkers dat ook terug in mijn keuzes en gedrag?
Hoe – Hoe geef ik leiding op een manier die bij mijn waarden past? Welke stijl van leidinggeven gebruik ik en versterkt
die wat ik belangrijk vind – zoals vertrouwen, betrokkenheid of groei?
Wat – Wat merken mijn medewerkers concreet van mijn leiderschap? Welke dagelijkse acties, woorden of beslissingen laten zien waar ik voor sta en sluiten die aan bij wat mijn mensen nodig hebben?
Tip: Schrijf dit op, deel het eens met je medewerkers en check of ze het herkennen.